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El camino a la grandeza comienza aquí

Grandes corporaciones han confiado en Satori

Transformamos la cultura organizacional de su empresa

Aceleramos los procesos de innovación hasta 5x

Automatizamos decenas de procesos a través de la tecnología

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El Método Satori

Hemos logrado revolucionar la cultura empresarial de compañías como la universidad del pacífico desde hace más de 12 años

Resultados

Una ruta clara que persigue resultados tangibles para su compañía

Nuestra metodología, basada en la obtención de resultados permite a las empresas liberar el potencial tanto individual como del equipo, generando impacto en las áreas claves del negocio y que están directamente relacionadas con el ROI.

Transformación

Proponemos transformaciones estructurales, no cosméticas

Evitamos cambios superficiales que desaparecen con la siguiente reestructuración. Nuestro método se desarrolla bajo 3 pilares fundamentales:

Cultura

Nuestra raíz: 5 culturas componen al Método Satori.

5 países en el mundo han destacado gracias a su forma de hacer que las cosas pasen. Satori ha llevado a cabo una investigación a de los años, materializada en el libro “El Método Satori”, desde el entendimiento de los mecanismos que han permitido a cada cultura sobresalir:

El Método Satori

Hemos logrado revolucionar la cultura empresarial de compañías como la universidad del pacífico desde hace más de 12 años

Proponemos transformaciones estructurales, no cosméticas

Evitamos cambios superficiales que desaparecen con la siguiente reestructuración. Nuestro método se desarrolla bajo 3 pilares fundamentales:

Una ruta clara que persigue resultados tangibles para su compañía

Nuestra metodología, basada en la obtención de resultados permite a las empresas liberar el potencial tanto individual como del equipo, generando impacto en las áreas claves del negocio y que están directamente relacionadas con el ROI.

Incidencia en áreas o departamentos:

Nuestra raíz: 5 culturas componen al Método Satori.

5 países en el mundo han destacado gracias a su forma de hacer que las cosas pasen. Satori ha llevado a cabo una investigación a de los años, materializada en el libro “El Método Satori”, desde el entendimiento de los mecanismos que han permitido a cada cultura sobresalir:

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Principales industrias con las que colaboramos. Si tu empresa pertenece a una diferente, Satori aún puede encajar con tu modelo de negocio. Agenda una reunión con un especialista.

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Años de experiencia en Colombia y el mundo

Industrias Impactadas

¿Tienes preguntas?

Dale un vistazo al FAQ. Aunque, a preguntas específicas no hay mejor que una reunión

¿Cuánto tiempo tarda en implementarse en mi compañía?

Depende del diagnóstico inicial y del nivel de madurez organizacional. En promedio, nuestros procesos pueden tardar entre 6 y 16 semanas, dependiendo del tamaño del equipo, la complejidad de la estructura y la disposición al cambio.

Desde la primera fase, priorizamos acciones que generen impacto visible y medible, sin interferir con la operación diaria.

Trabajamos con indicadores claros y objetivos desde el inicio, junto a la empresa y medimos el impacto progresivamente. Nuestra metodología está basada en resultados concretos y ha sido aplicada en organizaciones reales con mejoras demostrables en productividad, cultura y liderazgo.

Sí. Satori se adapta al modelo de negocio, no al revés.
Nuestro enfoque es personalizado y flexible, diseñado para ajustarse a distintas industrias y estructuras. Hemos trabajado con empresas en sectores como educación, tecnología, sector financiero o multinacionales.
Lo fundamental no está entonces en el sector, sino el compromiso con la transformación estructural. Si buscas mejorar equipos, procesos y liderazgo, Satori puede ayudarte.

Sí, contamos con soluciones complementarias como:

Coaching para líderes y equipos.

Diagnóstico organizacional profundo.

Talleres prácticos por área (comercial, operaciones, etc.).

Asesoría en adopción tecnológica.

Cada servicio puede ser parte de un proceso integral o abordarse por separado.

Sí, ofrecemos ambas modalidades: presencial y virtual.

Si bien muchos procesos se pueden llevar a cabo de forma remota, también realizamos intervenciones presenciales cuando el contexto lo requiere. Esto incluye talleres, sesiones estratégicas y dinámicas de equipo. La modalidad se ajusta al país, las necesidades del cliente y los recursos disponibles.

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